أثر استراتيجية تمكين الموظفين على تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي " دراسة ميدانية على القيادات الوسطى بشركة البنية للاستثمار والخدمات"

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية تمكين الموظفين على تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي من خلال الآراء المقدمة من القيادات الوسطى بالإدارة العامة بشركة البنية للاستثمار والخدمات، حيث اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي الذي ركّز على توصيف استراتيجية تمكين الموظفين وضرورتها كمدخل أساسي في تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي، والمنهج التحليلي لتحليل البيانات الأولية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير صحيفة استبيان لغرض جمع البيانات للوصول إلى النتائج والتوصيات المرجوّة، حيث كان مجتمع الدراسة متمثلاً في القيادات الوسطى بالإدارة العامة بالشركة، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل وذلك لصِغر حجم المجتمع (40).
وقد خلصت عملية تحليل البيانات الأولية للدراسة إلى مجموعة من النتائج، من أهمها: أن تصورات القيادات الوسطى بشركة البنية نحو مستوى استراتيجية تمكين الموظفين بالشركة كانت منخفضة، وأن تصورهم نحو مستوى أثر استراتيجية تمكين الموظفين على تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي كان إيجابياً، وقد وُجد أثر إيجابي لأبعاد استراتيجية تمكين الموظفين في تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي بنسبة (54.9%) يعود إلى استراتيجية تمكين الموظفين.
وتوصي الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز تحقيق متطلبات تطوير الأداء المؤسسي والارتقاء بها من خلال إقامة الدورات التدريبية للموظفين، وضرورة تمكين الموظفين من المشاركة في وضع الخطط والأهداف الاستراتيجية للشركة، لما لها من أثر إيجابي في تحقيق متطلبات الأداء المؤسسي.